Tú decides cómo quieres dirigir tu empresa.
Dirección fraccional C-Level para construir cimientos sólidos y recuperar el rumbo.
Solicitar Diagnóstico EjecutivoVendes, pero no sabes cuánto ganas realmente ni dónde está el dinero a fin de mes.
No somos una gestoría que liquida impuestos; somos ejecutivos senior, que analizamos tu operativa para mejorar la rentabilidad y el flujo de caja.
Todo es urgente. Tu equipo depende de ti para cada decisión. No hay procesos, solo parches.
Vamos más allá de aconsejar, nos centramos en ordenar, decidir y gobernar el rumbo de la compañía.
Los números llegan tarde o incompletos y las prioridades cambian cada semana, generando fricción.
Te damos dirección ejecutiva real para ordenar prioridades, números y operaciones justo cuando más lo necesitas.
El negocio depende excesivamente de pocas personas clave y los procesos son frágiles.
No vendemos consultoría teórica de "informes PDF"; vendemos claridad y control con entregables que se quedan instalados.
"No es falta de talento ni de esfuerzo; es falta de cimientos y gobernanza".
Diagnóstico ejecutivo y priorización. Decisiones clave sobre qué se hace, se deja de hacer o se delega. Este programa de choque de 4 semanas es ideal para aquellos ejecutivos que no saben dónde se encuentran exactamente y cómo llegar a cumplir sus objetivos. Diseñamos una hoja de ruta con hitos estratégicos y les guiamos en su ejecución.
Ordenamos tu estructura documental y operativa para sentar las bases administrativas. Implementamos una gestión profesional del flujo de caja de tesorería. Creamos los procedimientos y mecanismos de control necesarios para una gestión eficiente y profesional.
Control de gestión real, optimización de márgenes y procesos operativos eficientes.
Roadmap técnico, arquitectura escalable y alineación de la tecnología con el negocio.
Estrategia de crecimiento y marketing práctico basado en experimentación y medición.
Análisis rápido y directo, centrado exclusivamente en identificar bloqueos y decisiones críticas.
Creación de un plan operativo y un sistema de control y procedimientos ajustados a tus necesidades actuales, pero listo para escalar.
Te ayudamos a implementar los procedimientos diseñados, utilizando los nuevos sistemas y mecanismos de control y monitoreo con KPIs.
Te acompañamos en la ejecución hasta que creas el hábito y ya no nos necesites.
Implementamos cuadros de mando (Dashboards) para visualizar en tiempo real facturación, márgenes, EBITDA y punto de equilibrio.
Entiende tu progresión financiera para detectar desviaciones antes de que sean un problema.
"Lo que no se mide, no se puede gestionar. Te entregamos la visión total de tu empresa."
Especialista en dirección fraccional y visión 360º. Asegura que la estrategia aterrice en operativa diaria.
Casi 30 años poniendo orden en números ajenos. Experta en administración, contabilidad analítica y finanzas corporativas.
Economista con más de 10 años de experiencia. Transforma inversiones en marketing en resultados medibles.
No. La gestoría liquida tus impuestos. Nosotros analizamos tu negocio para mejorar la rentabilidad, el flujo de caja y la operativa. Trabajamos con tu gestoría, pero hablamos el idioma del negocio, no solo el fiscal.
Depende del paquete y la intensidad. En dirección fraccional, costamos una fracción de lo que costaría un directivo senior en nómina, pero aportamos la misma visión estratégica. Agenda una llamada para ver si encajamos.
Nuestro objetivo es ordenar, no recortar por recortar. A veces ordenar implica reasignar roles o definir responsabilidades claras. Solo recomendamos cambios de personal si es crítico para la viabilidad.
Si facturas pero sientes descontrol, sí. Trabajamos con empresas en etapas de arranque (ordenar la base) y crecimiento (profesionalizar la gestión). No trabajamos con ideas sin validar.
Firmamos NDA (Acuerdo de Confidencialidad) antes de ver un solo número. Tu información es sagrada.
Diseñamos y dirigimos. La ejecución diaria es de tu equipo. Si no tienes equipo técnico o de desarrollo, podemos activar MyTaskPanel, nuestro brazo de ejecución tecnológica.
No pagamos tus herramientas (hosting, software, licencias). No hacemos la contabilidad diaria (picar facturas). No somos comerciales (no vendemos por ti).